همکار بی‌بدیل من

هر یک از ما در زندگی شخصی و کاری خود با دوراهی‌های مختلفی مواجهیم: بمانم یا مهاجرت کنم؛ کارمند شوم یا کسب‌وکاری را بنیانگذاری کنم؛ وارد خط کسب‌وکاری جدیدی شوم یا دنباله‌روی خوبی باشم؟ بسیاری از ما در پی نسخه‌های موفقیت و راه‌های از پیش آماده هستیم، در حالی که چنین راه‌هایی در زندگی واقعی وجود ندارند.

در زندگی کاری، تحولات گسترده در کسب‌وکارها موجب شده که مشاغل جدیدی در سال‌های اخیر پدید آیند و بسیاری از مشاغل پیشین در معرض تغییرات گسترده یا حتی حذف شدن قرار گیرند. مشاغلی چون متخصص سئو، سازنده‌ی پادکست، اپراتور پهپاد و تحلیل‌گر کلان‌داده‌ها، سال ۲۰۰۰ وجود نداشتند و در فهرست مشاغل پرطرفدار سال ۲۰۳۰، به عناوین نوظهوری چون تولیدکننده‌ی اندام زنده، مهندس زباله و جراح تقویت حافظه برمی‌خوریم.

موج خودکارسازی، جمع‌سپاری و هوش مصنوعی بسیاری از مشاغل امروزی را به کلی دگرگون کرده و خواهد کرد. برخی برآوردها حاکی از آن‌اند که دوسوم دانش‌آموزان امروزی در آینده به مشاغلی خواهند پرداخت که امروز حتی نام‌شان برایمان آشنا نیست. همچنین، ۳۷۵ میلیون نفر در جهان طی ده سال پیش رو شغل‌شان را از دست خواهند داد یا باید مهارت‌های جدیدی بیاموزند.

این تحولات ممکن است ما را نگران کند یا حتی بترساند. در چنین شرایطی، باید تمرکزمان را حفظ کنیم، خودمان باشیم و راه‌حل شخصی خودمان را بیابیم. سِت گادین در کتاب الهام‌بخش «مهره‌ی حیاتی» به این نکته کلیدی می‌پردازد که هر فردی می‌تواند فارغ از موقعیت شغلی‌اش در سازمان، به یک مهره‌ی حیاتی بدل شود؛ به نحوی که یافتن جایگزینی برای وی دشوار گردد. عنوان کتاب به عنصری در ماشین‌های دوار اشاره دارد که «پین تثبیت» خوانده می‌شود؛ پینی که ارتباط چرخ و محور را حفظ می‌کند و اگرچه ممکن است ظاهراً بااهمیت به نظر نرسد، اما بدون آن کار ماشین یا سازمان به درستی پیش نخواهد رفت.

طی دهه‌های اخیر، مهارت‌های فنی به شدت در حال دگرگونی‌اند، به همین دلیل برخلاف قرن‌های نوزدهم و بیستم که سازمان‌ها در پی افرادی با مهارت‌های فنی محدود بودند و آنها را برای دوره‌های طولانی در مسیرهای شغلی نسبتاً ثابت استخدام می‌کردند، امروزه سازمان‌های پیشرو در جستجوی مهره‌های حیاتی یا «همکاران بی‌بدیل»اند؛ افرادی که قادر باشند مهارت‌های فنی خود را با توجه به تحولات کسب‌وکار، به روز کنند و علاوه بر این، صفات کاری و رفتاری متمایزی داشته باشند. در عصر حاضر، شغل‌ها می‌آیند و می‌روند؛ موقعیت‌های شغلی تغییر می‌کنند، اما آنچه شما را خاص و بی‌بدیل می‌کند، صفات کاری و رفتاری شماست.

در مدت ۲۵ سال عمر کاری‌ام، مجموعه‌ای از صفات را شناسایی کرده‌ام که می‌توانند یک فرد را به همکاری بی‌بدیل بدل کنند. در ادامه، این صفات را در قالب توصیه‌هایی به خودم و همکاران بالفعل و بالقوه‌ام مرور می‌کنم.

بخشی از این صفات را باید همیشه و همه‌جا مد نظر داشت:

  • مهارت گوش دادن بالایی داشته باشید.
  • آموزش‌پذیر و مشتاق یادگیری باشید.
  • بتوانید دیدگاه خود را با کیفیت خوب در قالب‌های شفاهی و نوشتاری منتقل کنید.
  • «نه» گفتن را به زبان مناسب بلد باشید.
  • از نظر ظاهری، آراسته باشید.
  • به یک زبان زنده و پرکاربرد دنیا مسلط باشید.
  • توان تحلیل‌های کمی و کیفی داشته باشید؛ تردید در تحلیل‌هایتان شما را به هم نریزد.
  • به رغم خسته شدن، هیچگاه از تلاش دست نکشید.
  • حداقل یک مهارت تخصصی و یک خصوصیت فردی زبان‌زد داشته باشید.
  • در باورهایتان محصور نباشید؛ از آنها به عنوان پلی برای رشد خود استفاده کنید.
  • تفکر خارج از چارچوب و انتزاعی داشته باشید.
  • بدانید که همه خواسته‌ها همزمان کسب‌شدنی نیستند؛ آماده مصالحه و فدا کردن باشید.
  • برای بازه‌های میان‌مدت عمر خود، چشم‌انداز و برنامه داشته باشید.
  • بخشی از زمان‌تان را در آینده سیر کنید.

مجموعه‌ی دیگری از صفات بر موقعیت فرد در سازمان و روابطش با دیگر اعضای سازمان متمرکزند:

  • مسئولیت‌پذیر باشید.
  • برای خودتان و برای سازمان رؤیا داشته باشید.
  • در موقعیت نبود دستورالعمل و برنامه، متوقف نشوید و غر نزنید.
  • مفاهیم اولویت، فوریت و اهمیت را متوجه شوید و در مسائل کاری سازمان مد نظر قرار دهید.
  • جمله‌ی «وظیفه‌ی من نیست» را به کار نبرید.
  • در مقام بحث، مجتهد باشید و در مقام عمل، مقلد.
  • بیش از آنچه نشان می‌دهید، کار کنید.
  • درباره‌ی حقوق و منافع‌تان، صراحتاً گفتگو کنید، اما پس از توافق، متعهد و عامل باشید.
  • برای همکاران‌تان پیش‌بینی‌پذیر باشید؛ رفتارهای هیجانی و خارج از چارچوب نداشته باشید.
  • توان مربی‌گری داشته باشید و به این کار علاقه نشان دهید.
  • با مشتریان صادق باشید و رفتاری انسانی و توأم با احترام داشته باشید.
  • در مواجهه با مسائل، جستجوگر راه‌حل باشید؛ تنها مشکلات و موانع را برنشمرید.
  • به رغم همکاری و تعامل‌پذیری، هیچگاه مأموریت سازمانی خود را فراموش نکنید.
  • دلسوز منافع سازمان و داوطلب حل مسائل آن باشید.
  • مستقل از پست سازمانی، بتوانید در تیم‌های مختلف، نقش‌های گوناگونی را بپذیرید.

علاوه براین، هر یک از ما عضوی از جامعه هستیم و تعاملاتی فراتر از سازمان داریم. صفات زیر را باید خارج از مرزهای سازمان در نظر داشته باشیم:

  • در حوزه‌هایی واگرا و متنوع، مطالعه و تعامل داشته باشید.
  • از محیط محلی و جهانی خود مطلع باشید؛ اما صرفاً انبان اخبار نباشید.
  • شبکه‌ی دوستان و همکاران بالقوه‌ی خود را در حوزه‌های مختلف گسترش دهید.
  • اگر کاری را بلد نیستید، راهی برای یافتن مطلع یا متخصص داشته باشید.

در یک کلام، «متخصص و کارآمد باشیم، اما پیش و بیش از هر چیز، انسان باشیم». گذشته از این، باید همواره به یاد داشته باشیم که حتی اگر بی‌بدیل باشیم، جهان هیچگاه معطل و لَنگ یک نفر باقی نمی‌ماند. بی‌بدیل بودن نباید این احساس را در ما پدید آورد که پایسته‌ایم و سازمان نمی تواند بدون ما به فعالیتش ادامه دهد. 

نکته مهم این است که تمامی صفاتی که ذکر شد و تجربه‌هایی که در این زمینه مطرح می‌شوند، جنبه‌ی راهنمونی دارند و نباید آنها را دستورالعمل تلقی کنیم؛ همچون دیگر بخش‌های زندگی، راه‌حل از پیش آماده‌ای برای بی‌بدیل شدن وجود ندارد؛ هر فردی به شیوه بی‌بدیل خود بی‌بدیل می‌شود.

اوایل اسفندماه، در هشتمین جشنواره فناوری اطلاعات در این باره سخنرانی کردم. فایل ارائه را اینجا به اشتراک می‌گذارم. چنانچه صفات دیگری را در نظر دارید که می‌تواند فرد را به همکاری بی‌بدیل بدل کند، دیدگاه‌تان را با من در میان بگذارید. ما در فناپ، در جستجوی همکاران بی‌بدیل هستیم.  

دیدگاه ها

  1. Scolows گفت:

    Sakamaki T, Kayaba K, Kotani K, et al buy priligy 60 Fatty acids and cardiac arrhythmias 162, p

  2. tlover tonet گفت:

    Hi! Would you mind if I share your blog with my zynga group? There’s a lot of people that I think would really appreciate your content. Please let me know. Thank you

  3. addenreni گفت:

    priligy dapoxetine buy But Lemanski wrote the archbishop a letter informing him that he wouldn t budge

  4. I very pleased to find this internet site on bing, just what I was looking for : D likewise bookmarked.

  5. addenreni گفت:

    com 20 E2 AD 90 20Viagra 20Apoteket 20Sweden 20 20Viagra 20Neden 20Kalp 20Krizi 20Yapar viagra apoteket sweden Falcone, once one of the hedge fund industry s most powerfulfigures, risked the future of Harbinger on a 96 percentownership of LightSquared, in a bet that it would be able tobecome a new competitor to the U Priligy

  6. how can i get generic cytotec price baumannii, the drug possesses good tissue distribution and effective levels of activity against most current MDR pathogens

  7. zoritoler imol گفت:

    Fantastic site you have here but I was curious about if you knew of any discussion boards that cover the same topics talked about here? I’d really love to be a part of group where I can get advice from other experienced people that share the same interest. If you have any suggestions, please let me know. Thank you!

  8. drover sointeru گفت:

    Hello there! Do you use Twitter? I’d like to follow you if that would be ok. I’m definitely enjoying your blog and look forward to new posts.

  9. augmentin buy thailand When the glycogenolysis processes are enhanced, the body is starting to be much more potent at consuming the carbohydrates and putting them for good use

  10. tlover tonet گفت:

    Hiya, I am really glad I’ve found this info. Nowadays bloggers publish just about gossips and web and this is actually annoying. A good website with interesting content, that is what I need. Thank you for keeping this site, I will be visiting it. Do you do newsletters? Can’t find it.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *